ReadyPlanet.com
dot
dot
สื่อสร้างสรรค์ของ Chira Academy
dot
bulletคิดเป็น..ก้าวเป็น
bulletสู่ประชาคมอาเซียน
bulletHuman Talk F.M.96.5
bulletหนังสือ 8K's+5K': ทุนมนุษย์คนไทยรองรับประชาคมอาเซียน
dot
Blogs.. ชุมชนการเรียนรู้ออนไลน์
dot
bulletFIHRD Chira Academy Reviews Weekly
bulletFIHRD Chira Academy Reviews
bulletFocus - แผนทุนมนุษย์กับธุรกิจ
bulletQA - Lions
bulletถึงผู้สนใจยุทธวิธีสร้างมูลค่าเพิ่มของ HR
bulletHR Professional Coaching
bulletกรณีศึกษาการสร้างผู้นำของ กฟผ.
bulletการบริหารความเสี่ยง
bulletแนะนำหนังสือ ดี ดี
bulletการพัฒนาอาชีพ
bulletSMEs Knowledge
bulletเทพศิรินทร์
bulletนวัตกรรม
bulletทุนมนุษย์
bulletสร้างพันธมิตร
bulletงาน/ธุรกิจของคนรุ่นใหม่
bulletงานวิจัย
bulletแนวหน้า
bulletNew Ideas/Small Things
bulletการทูตภาคประชาชน (PPD)
bulletสังคมอาวุโส (Aging population)
bulletPublicSeminars
bulletLeadership Development
bulletEducation Reform
bulletTourism
bulletTeaching Ph.D.
bulletStudent Guidance
bulletStamford
bulletLifeStyle
bulletSelf-Development
bulletMedias: TV & Radio Programs
bulletSports: กีฬา
bulletChiraAcademy
bulletChiraKM


แนวคิดและทฤษฎีของ ดร.จีระ

10 แนวคิดและทฤษฎีเพื่อการพัฒนา “ทรัพยากรมนุษย์” ของ ดร. จีระ

1. HR Architecture ใช้เป็นแนวทางในการมองภาพรวมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งสมารถนำมาปรับใช้ได้ทั้งในภาพใหญ่ (Macro) คือ ระดับประเทศ สังคม ชุมชน และในระดับองค์กร (Micro)

HR Architecture

2. ทฤษฎี 3 วงกลม เป็นแนวคิดเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ทฤษฎี  3 วงกลม เป็นทฤษฎีที่ถือได้ว่าเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาและบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ซึ่งผู้บริหารหรือผู้นำจะต้องมีวิสัยทัศน์ที่ถูกต้อง และสามารถระบุภารกิจที่ชัดเจนได้ก่อน  จึงจะนำทฤษฎี 3 วงกลมมาปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
 
 
วงกลมที่ 1  พิจารณา Context หรือ บริบท โดยจะพิจารณาจากบริบทภายนอกและภายใน
ภายนอก ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงของโลกาภิวัตน์ เศรษฐกิจ การเมือง กฎหมาย ฯลฯ  ภายใน ได้แก่ การนำระบบ IT มาใช้ ขั้นตอนการทำงาน หรือ Process วิธีการบริหารจัดการ   ฯลฯ 

วงกลมที่ 2   พิจารณา Skills และ Competencies เน้นการพิจารณาทักษะ และศักยภาพที่จำเป็นสำหรับบุคลากรเพื่อพัฒนาให้บุคลากรมีความรู้   ความสามารถ และทักษะ ที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
วงกลมที่ 3  พิจารณา เรื่องการสร้างแรงจูงใจ (Motivation)  นอกจากบุคลากรมีความรู้ ความสามารถ และทักษะที่ดี  ประกอบกับการมีสถานที่ทำงานที่มีความพร้อมแล้ว  สิ่งหนึ่งที่มีความจำเป็นไม่น้อยกว่า ก็คือบุคลากรจะต้องมีกำลังใจ  มีความพึงพอใจ  มีความตั้งใจและทัศนคติที่ดีในการทำงาน  ฉะนั้น การสร้างแรงจูงใจสำหรับบุคลากรจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง

3วงกลม

3.ทฤษฎีทุน 8 ประการ (8 K’s)ที่เป็นพื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นการพูดถึงเรื่องทุนมนุษย์ซึ่งโดยพื้นฐานแล้ว ทรัพยากรมนุษย์ควรจะมีทุนดังต่อไปนี้

  • Human Capital  ทุนมนุษย์
  • Intellectual Capital ทุนทางปัญญา
  • Ethical Capital  ทุนทางจริยธรรม
  • Happiness Capital ทุนแห่งความสุข
  • Social Capital  ทุนทางสังคม
  • Sustainability Capital  ทุนแห่งความยั่งยืน
  • Digital Capital  ทุนทาง IT
  • Talented Capital ทุนทางความรู้ ทักษะ และทัศนคติ
     

4.ทฤษฎีทุนใหม่ 5 ประการ (5 K’s new)ที่สำคัญสำหรับทรัพยากรมนุษย์ยุคโลกาภิวัตน์ ซึ่งจะต้องตระหนักถึงทุนที่สำคัญเพิ่มขึ้นอีก 5 เรื่อง ประกอบด้วย

  • Knowledge Capital   ทุนทางความรู้
  • Creativity Capital ทุนทางความคิดสร้างสรรค์
  • Innovation Capital ทุนทางนวัตกรรม
  • Cultural Capital ทุนทางวัฒนธรรม
  • Emotional Capital    ทุนทางอารมณ์
     

5. ทฤษฎี 4 L’s เพื่อการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ประกอบด้วย

  • Learning Methodology  วิธีการเรียนรู้
  • Learning Environment   บรรยากาศการเรียนรู้
  • Learning Opportunities  โอกาสการเรียนรู้
  • Learning Communities  ชุมชนแห่งการเรียนรู้

6.ทฤษฎี 2 R’s เพื่อการมอง วิเคราะห์ปัญหา และการเรียนรู้ ประกอบด้วย

  • Reality         มองความจริง
  • Relevance    ตรงประเด็น

7.ทฤษฎี 2 I’s เพื่อการเรียนรู้และสร้างพลังในการทำงาน ประกอบด้วย

  • Inspiration   จุดประกาย
  • Imagination   สร้างจินตนาการ

8. ทฤษฎี C&E เพื่อการเรียนรู้และการทำงานยุคใหม่ ประกอบด้วย

  • Connecting   การติดต่อ/เชื่อมต่อกัน
  • Engaging   การมีส่วนร่วม

9. ทฤษฎี HRDS เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ และการทำงานอย่างมีความสุข ประกอบด้วย

  • Happiness คือ การสร้างความสุข โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อส่วนรวม
  • Respect คือ การยอมรับนับถือซึ่งกันและกัน
  • Dignity คือ การยกย่องให้เกียรติซึ่งกันและกัน
  • Sustainability คือ ความยั่งยืนซึ่งเราจะมองไปถึงเป้าหมายระยะยาว

10.ทฤษฎี 3 L’s เพื่อการทำงานยุคใหม่ คือ

  • Learning from pain
  • Learning from experience
  • Learning from listening
     






Copyright © 2010 All Rights Reserved.
Call Center :  0-2619-0512-3    
e-mail : waraporn_apc@yahoo.com